福岡市博多区の橋脇誠税理士のクリニック開業支援

【医療経営と経営資源】
医療経営は最初に比較的大きな設備投資を必要とする事業です。それゆえ開業計画となると設備投資に関することが大半ですが、投資は設備ばかりではありません。スタッフの雇用や運転資金の調達も投資です。
いわゆる経営資源の三大要素、ヒト、モノ、カネです。
【医療経営成功の鍵は投資と回収】
これら経営資源を調達するために資本を投下するわけですが、その投下した資本を回収しなければ経営は持続しません。つまり、経営とは資本の投下と回収の繰り返しであり、クリニック経営成功の鍵はそこにあります。開業計画に際してはこの回収のプロセスを充分に検討する必要があります。最初に大きな投資をするのですから「走りながら考える」は危険です。
【需要予測は必須検討事項】
回収のプロセスは資金収支を考えることになりますが、資金収支を考えるにあたって難しいのが収入です。医業の世界はそのサービス対価も日本の皆保険制度のもとでは統一価格であり、売上高は患者数如何で決まることとなります。患者さんも疾病にかかってしまったから医療サービスを受療するのであり、好んでクリニックに通うわけではありません。それゆえ、需要予測というものが重要となってきます。是非このホームページをお読み頂き、皆様のクリニック開業を成功させていただきたいと思います。